為全面總結貴州茶產業(yè)2020年工作,安排部署2021年重點工作,2月24日,全省茶產業(yè)發(fā)展大會在貴陽召開。作為企業(yè)代表之一,普安縣宏鑫茶業(yè)開發(fā)有限公司董事長曹宏圍繞“市場開拓、進渠道”進行了交流發(fā)言。
2011年,該公司從礦產行業(yè)轉行,在普安縣啟動CTC紅碎茶項目,從人們口中的“煤老板”,到投身茶園十年、成為了一名茶人。他認為,選產品,一定要聆聽市場的聲音。之所以選擇做CTC紅碎茶,一是有市場有需求,二是應用范圍廣泛,三是效益顯著。CTC紅碎茶長達8個月的生產周期能夠充分利用好夏秋茶資源,增加茶青下樹率,增加茶農收入,宏鑫公司鏈接的147戶貧困戶,戶均年收入3.6萬元以上。
“用工業(yè)化的思維做茶、用標準化的方法做茶。”CTC紅碎茶以食品工業(yè)原料進入市場,利潤率低,唯有擴大產能、精細產業(yè)各環(huán)節(jié)管理、控制成本才能獲取合理利潤。宏鑫茶業(yè)通過抓好茶園高標準管護、開展病蟲害綠色防控、全機械化采摘和加工、延長生產周期到8個月等多種方式,在普安縣建成了1.1萬畝高標準茶園,其中3000畝通過有機認證,江西坡基地獲得了貴州省農產品進出口示范基地的資質。
酒店袋泡茶渠道是宏鑫茶業(yè)產品的重要策略,目前公司已建設兩個袋泡茶生產車間、一個后臺客服團隊、一個前端市場團隊,旨在保障供應通暢、市場信息快速反應、產品服務更新,以期獲得更深層次和更大體量的合作。自2017年起,宏鑫茶業(yè)成為維也納酒店集團的唯一客房用茶供應商,覆蓋2600家酒店40萬間客房,每年產值近4000萬元。
來源:貴州茶香
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